AI時代の「勝ち組の条件」 AIを“使う”から、ヒトとAIの“協働”へ

本資料は、日経BP主催「AIリーダーズ会議 2026 Autumn」の講演資料です。
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 テクノロジーコンサルティング事業部長 執行役員 シニアパートナーの熊倉晃太が講演しました。

AI活用を個人の業務効率化で終わらせず、組織の成果へつなげるための考え方を解説しています。
AIに任せる部分とヒトが担う部分を、業務プロセスに設計する考え方に加え、個人のAI活用を組織へ広げ、業務を通じて得た知見や判断基準を蓄積し、組織で共有・再利用するポイントを、インサイドセールスやレポーティング業務の例とともに紹介します。

この資料でわかること
・AIエージェントとは何か、これまでのAIと何が違うのか
・AIに任せる部分とヒトが担う部分を、業務プロセスに設計する考え方
・個人のAI活用を組織へ広げ、知見を蓄積・再利用するためのポイント