事務職に対しDXへのハードルを低減、業務改善を主導できる基盤づくりをご支援

株式会社アドバンテスト様の導入事例では、事務職のDX参画促進と業務改善を主体的に推進できる人材育成に取り組んだ事例をご紹介します。
DXへの心理的ハードルを下げる研修設計のポイントや、業務の可視化・課題整理スキルの向上、受講者の意識変容など、DX人材育成を推進するためのヒントをまとめています。

【こんな方におすすめ】
・DX推進に向けて、事務職や間接部門の巻き込みに課題を感じている方
・DXをITやシステム導入に限定せず、業務改善の視点から浸透させたい方
・業務の可視化や課題整理など、改善活動の基礎スキルを身につける研修を検討している方
・現場が主体的に課題発見・改善提案を行える組織づくりを進めたい方
・DX推進の共通言語を組織内に浸透させたい人事・人材開発担当者の方