【第2回】「つまらない研修」と「おもしろい研修」は何が違うのか？ 独自調査から見えた、学習効果を高める体験要素と阻害要因を解説
「研修を実施したが、現場で実践されていない」「研修内容のマンネリ化により、学習意欲が低下している」
―多くの人材育成担当者の方からこのようなご相談をいただきます。
こうした課題の背景には、「学びたくなる仕掛け」や「学んだ後も実践したくなる環境」の設計が不足していることがあります。
そこで、新たな人材育成サービス『まなおも ～学びをもっとおもしろく～』の正式リリースを記念し、「学びに“おもしろい”は必要か？」をテーマにした全4回の特別オンラインセミナーを開催します。
本セミナーでは、当社で行った調査・学習理論・企業事例をもとに、学習意欲の向上から行動変容・定着までを体系的に解説します。
人が学びたくなるメカニズム、学習効果を高める体験設計、成果につながる研修コンテンツのつくり方、学びを継続させる仕組みづくりまで、全4回を通じて実践的なヒントをお届けします。
第2回目は、「おもしろい研修が良い」と言われても、何が学習効果につながるのか説明しづらいという課題を出発点に、当社で行った調査結果から見えた学習効果を高める体験要素と阻害要因を解説します。
「つまらない研修」と「おもしろい研修」の違いを構造的に紐解き、育成プログラムや研修コンテンツに活かせる具体的な視点をお届けします。
本シリーズ（全4回）
※ご興味ある回のみの単発参加も可能です。
【第1回】2026年8月4日（火）12:00～12:55
学びはもっとおもしろくできる 学習意欲を高めるメカニズムを大解剖
【第2回】2026年8月19日（水）12:00～12:55
「つまらない研修」と「おもしろい研修」は何が違うのか？独自調査から見えた、学習効果を高める体験要素と阻害要因を解説
【第3回】2026年9月9日（水）12:00～12:55
満足度を高めるだけで終わらせない研修デザイン ～学習効果を高めるコンテンツ設計の極意～
【参加特典あり】ミニカタログ 『学習に取り入れられるアソビ』
【第4回】2026年9月17日（木）12:00～12:55
なぜ、研修後に行動が変わらないのか。学びが続く環境と仕組みのデザインを徹底解説
【参加特典あり】まなおも 学習プログラムデザインシート
このような方におすすめ
- 人材育成のご担当者様、DX推進部門、人事部、人材開発・組織開発部、経営企画部の方
- 従来の研修スタイルに限界を感じており、新しい育成手法を模索している方
- 人材育成施策が単発で終わってしまい、組織の文化として定着しないとお悩みの方
開催概要
| 日時 | 【第2回】2026年8月19日（水）12:00～12:55（ルームオープン11:50） |
|---|---|
| 会場 | Web環境にて視聴いただける「オンラインセミナー」となります。 お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。 |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 各回80名 |
| 主催 | パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 |
| 備考 | ・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。 ・本セミナーは法人のお客様限定となります。 ・競合企業様、個人の方（フリーアドレスでのお申込みを含む）のご視聴に関しては、弊社の判断でお断りする場合もございますので予めご了承ください。 |
プログラム
【１】オープニング
登壇者紹介、ご挨拶
前回振り返りと本日のゴール
【２】調査結果から見る、学習効果を高める体験要素
『学習効果を高める体験要素と阻害要因に関する企業内学習調査』の概要
何が「つまらない」研修／「おもしろい」研修をつくるのか
学習効果に影響を与える要素とは
【３】育成プログラムおよび研修コンテンツに活かせるポイント
【４】質疑応答
問い合わせ先
パーソルワークスイッチコンサルティング セミナー担当者
pwsc_marke@persol.co.jp
講師プロフィール
大三 智章（おおみ ともあき）
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 人事コンサルティング事業部 人事コンサルティング統括部 人材開発・ラーニングデザイン部
業務コンサルタントとして、大手企業の社内DX推進事務局を支援。 ワークショップ運営や施策の立案・実行・評価まで一気通貫で対応を行う。 2022年より人材開発業務に従事。デジタル人材育成に関する新規サービス開発や、ITベンダーに入り込みツールを活用した業務改善、開発支援に取り組む。 2024年より学びをもっとおもしろくする「まなおも」コンテンツの企画をリード。
寺田 智子（てらだ ともこ）
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 人事コンサルティング事業部 人事コンサルティング統括部 人材開発・ラーニングデザイン部
システム導入のPMOを経験後、2022年よりRPA推進支援およびDX・業務改善領域の人材育成支援に従事。 RPA・OCR等業務改善ツールの活用推進に向けた事務局運営や、研修企画・講師を担当し、顧客現場に寄り添った伴走支援を行う。 2024年より学びをもっとおもしろくする「まなおも」メンバーとして、コンテンツ企画・営業に携わる。
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