パーソルワークスイッチコンサルティング

AI-Native組織の勝ち方~なぜAIを導入しても、組織成果につながらないのか~

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受付中

開催日時

2026.10.20 12:00

開催場所

オンライン

AIを導入する企業が急増する一方で、多くの企業が個人の業務効率化にとどまり、組織全体の成果創出につながっていません。
AIを導入しただけの組織と、AIを成果につなげる組織を分けるものは何か。
本セミナーでは、AI-Native組織への転換に必要な「勝ち筋」を解説します。

ポイントは、AIツールを増やすことではありません。
業務そのものを見直し、ヒトとAIの役割を再設計し、個人の活用を組織の仕組みへと発展させることです。

本セミナーでは、AI活用が組織成果につながらない理由を整理したうえで、業務変革、役割設計、組織への展開という3つの観点から、AIを継続的な成果につなげるための考え方を紹介します。
DX推進部門、情報システム部門、経営企画部門など、AI活用を個人の効率化で終わらせず、全社的な成果につなげたい方におすすめです。

本セミナーは、全4回でお届けする「AI-Native組織」シリーズの第1回です。
第1回では勝ち筋の全体像を、第2回では「AI-Native組織のつくり方」を具体的に解説します。

このような方におすすめ

  • AI活用を全社的な成果へつなげたいDX推進部門、情報システム部門、経営企画部門の方

開催概要

日時2026年10月20日(火)12:00~12:50(ルームオープン11:50)
会場

Web環境にて視聴いただける「オンラインセミナー」となります。

お申し込みいただきました後、開催日前に事務局より視聴用URLをメールにてお伝えいたします。

受講料無料
定員80名
主催パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
備考・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
・本セミナーは法人のお客様限定となります。
・競合企業様、個人の方(フリーアドレスでのお申込みを含む)のご視聴に関しては、弊社の判断でお断りする場合もございますので予めご了承ください。

プログラム

【1】オープニング

 

【2】なぜ、AIを導入しても組織成果につながらないのか

 

【3】AI導入から業務変革へ、発想をどう転換するか

 

【4】ヒトとAIの役割をどう再設計するか

 

【5】AI-Native組織の勝ち筋、組織成果につなげる3つの条件

 

【6】AI-Native組織への転換に向けた当社の支援

 

【7】Q&A

問い合わせ先

パーソルワークスイッチコンサルティング セミナー担当者
pwsc_marke@persol.co.jp

講師プロフィール

  • 大嶋 利生の写真

    大嶋 利生

    パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 テクノロジーコンサルティング事業部 AI&ビジネスオートメーション統括部 統括部長

    SaaS業界の法人営業を経て、2011年パーソルプロセス&テクノロジー株式会社(現:パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社)入社。 BPO業務改善・人事コンサルタントとして大手法人のタレントマネジメントおよび業務変革を支援。2025年に生成AIコンサルティングサービス責任者として事業立ち上げ、2026年4月より現職。

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