事業・組織再編コンサルティング
事業・組織再編における多様な課題を、パーソルグループ内の支援で培った経験を基に解決することで、人と組織の成長に貢献します
パーソルグループの事業・組織再編の推進者として培った豊富な経験と実践的な知識を有しています。これらの実体験を基にした知見を活用し、経営層から現場まで、多様な立場の方に寄り添いながら、共に課題解決の道筋を考え、実行に移し、成果を創出する伴走型のプロジェクトを提供します。
特徴
組織統合、会社分割、ジョイントベンチャー(JV)設立などの再編プロジェクトを、経営企画・人事・IT・経理などの幅広い機能領域において計画策定から実行まで支援が可能。 お客様のニーズに合わせたパーソナライズサービスをご提供します。
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パーソルグループ内における豊富な支援実績
パーソルグループ内における最大20,000人規模のプロジェクトや、20件以上のプロジェクトを手掛けた実績があり、その知見・ノウハウを応用することが可能です。
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幅広い領域で伴走型のプロジェクト実行を支援
経営企画・人事・ITなど幅広い領域に精通したコンサルタントが在籍し、現場の運用から実務レベルまで、業務全体を包括的にカバーする業務コンサルティングが可能です。
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パーソルの総合人材サービスを組み合わせた課題解決力
パーソルの総合人材サービスをフルに活用した包括的な支援が可能です。組織再編後の人材調達からBPO・シェアードサービスまで一気通貫のソリューションをご提案します。
ソリューション
事業・組織再編コンサルティング
事業・組織再編において、プロジェクトマネージャー（PM）の参謀として、リスク検知や課題分析などの意思決定を支援します。また、プロジェクトマネジメントから現場運用までをトータルサポートする「全体PMO・各分科会PMO支援」に加えて、「事業戦略」「人事制度」「IT統合」「バックオフィス業務設計」など、主要テーマを設計から実務まで包括的な支援が可能です。組織再編のニーズに合わせたパーソナライズサービスをご提供します。
