タレントマネジメントコンサルティング
経営戦略・人事戦略と連携し何を目的にタレントマネジメントを
実行するのか”全体像の設計”から対応可能
データ連携・運用負荷を鑑みたシステムの導入支援はもちろん、
その後の施策案や実行・定着までを見据えた支援を行います
常態化した労働力不足の状況・働くことの価値観の多様化を背景に、
近年の日本企業では”全社員”をタレントとして捉え、人的資本最大化に向けた取り組みに関心が高まっております
パーソルグループで培った人事知見・テクノロジー知見と”豊富な打ち手”と”確実な実行”で
タレントマネジメントを支援し、はたらくWell-beingの向上に貢献します
人事データの統合管理ができていない
データをもとにした適所適材の配置ができていない
優秀な人材を採用できない・定着しない
評価に納得感が得られず社員のモチベーションが低下している
経営・人事の専門知見を有したコンサルタントが
人事チームの一員としてタレントマネジメント実現まで支援
なぜ実施するのか、どうありたいのかから伴奏支援
人事戦略や組織戦略の策定経験や人事ERPの導入実績をもとに
タレントマネジメントで何を実現したいのかから提案可能
システム導入時も前後のプロセスを踏まえた支援を実施
システムの導入に限らず、その前後も踏まえた支援を実施
後続する人事施策との連動を踏まえたデータ連携や運用負荷の軽減を踏まえた設定を支援
データ分析・利活用を支えるテクノロジー理解と自社での実践経験
ベンダーとのアライアンスを通じ、最新機能のキャッチアップや
自社での実践経験を”ショーケス化”して実運用の知見を提供
経営理念/MVV/中期経営計画
経営理念やミッション・ビジョン・バリュー、中期経営計画と人事戦略の紐づけ
タレントマネジメント戦略
人員計画・配置、人材育成、評価など何を目的にタレントマネジメントを実施するか確定
明確な目標の提示
人材の要件定義やスキルの明確化、評価基準の整備を実施
人事システムとの連携を踏まえたデータ活用の準備
求める成果と施策の目線合わせ
人的資本開示情報との連動や育成計画や戦略的な人材配置目標の確定
施策推進とモニタリング計画の策定
成果創出に向けた働きかけ
データをもとにした配置案、育成への動機づけ施策の継続的な実施
システムのデータ更新や追加設定、新たな目標・施策の提案実施
アライアンスパートナー
