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戦略BPOコンサルティングサービス

経営課題と現場課題の両側面からアプローチを行い、人材ポートフォリオの見直しを通じて課題解決を目指す

経営・現場の双方を診断し、業務と人材の可視化・最適配置を実施。採用・育成・配置転換・外部活用・自動化を組合せ、人材ポートフォリオを再設計。生産性向上とコスト最適化、事業成長を同時に実現。KPI設計と実行支援で定着まで伴走し、スキル定義・研修設計・採用戦略の見直しまで一気通貫で伴走支援します。

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特徴

豊富なコンサルティング実績、パーソルが持つ人材ソリューションであるBPO事業との繋がりを活かし、一気通貫で戦略支援を含んだ"戦略BPO"を実行する、人/組織自体のアップデートを目的とした支援

  • ボトムアップ型アプローチ

    ボトムアップ型アプローチ

    現場目線での課題ニーズに対するアプローチ。 BPRでのプロセス改善やテクノロジー活用と共に最適なBPO活用などのソリューション提供が可能。

  • トップダウン型アプローチ

    トップダウン型アプローチ

    経営や管掌役員目線での課題ニーズに対するアプローチ。 国内回帰や人材受入などの企業課題に対して大型BPO活用などのソリューション提供が可能。

ソリューション

戦略BPOコンサルティング/ボトムアップ型アプローチ

【ボトムアップ型アプローチ】
①BPO業務アドバイザリー:業務改善余地診断・定点観測及び改善提案・BPO活用の価値最大化の実現
②BPR:バックオフィス業務のBPR
人事(採用、給与、労務、タレマネ など)
経理(経費精算、債権/債務、決算 など)
総務(オフィス管理、法務関連業務 など)
③デジタル×BPO:標準プロセス改善・DXツール活用・ローコスト運用の実現
貴社の状況にあわせて最適なテクノロジーを提案します。

戦略BPOコンサルティング/ボトムアップ型アプローチ

戦略BPOコンサルティング/トップダウン型アプローチ

【トップダウン型アプローチ】
①アセスメント:組織の現状を見える化/診断・あるべき姿の策定・サポート・課題やアクションプランの提示
②戦略BPO:戦略的な人材の再配置を検討・リスキリング/キャリアアップ支援
③戦略支援:中長期計画策定・データ基盤構築/設計・戦略サポートの提言・自律支援
貴社の状況にあわせて最適なテクノロジーを提案します。

戦略BPOコンサルティング/トップダウン型アプローチ

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